Visegrad EU portals : EurActiv.hu | EurActiv.pl | EurActiv.cz | EurActiv.sk
Logo EurActiv.hu
ÁRFOLYAM:
EUR 284,36Még több árfolyam
  • Rólunk
  • Hírlevél

Hirdetés

A cseh elnökség tanulságai

A cseh elnökség logója

07.09.2009
Az Európai Unió soros elnöki posztját 2009 első felében betöltő Csehország szereplése nem mondható töretlen diadalmenetnek. A dolgok szerencsétlen alakulásáról ugyan nem kizárólag a cseh elnökség tehet, mégis érdemes megvizsgálni, hol követtek el hibát. Magyarország számára különösen hasznos lehet a tanulság levonása, hiszen 2011 első félévében nekünk kell majd helyt állni az EU soros elnökeként. Az Centre for European Policy Studies (CEPS) kutatója, Piotr Maciej Kaczyński friss publikációjában Csehország öt legnagyobb baklövésére irányítja rá a figyelmet.

Forrás: CEPS honlap
Szerző: Piotr Maciej Kaczyński

Hirdetés

„Mikor 2009. június 30-án lejárt a cseh EU-elnökség mandátuma, számos brüsszeli uniós intézményből szinte egyként tört ki a megkönnyebbülés sóhaja” – olvasható Kaczyński tanulmányának bevezetőjében.

A CEPS kutatója szerint Csehország az elnökség hat hónapja alatt legalább öt esetben látványosan rossz döntést hozott. Ezek közül a legsúlyosabb az volt, mikor a cseh politikai rendszer még egy ideiglenes kormány kinevezésére sem volt képes a Topolánek miniszterelnök ellen benyújtott bizalmatlansági indítvány megszavazása után.

„Ez a fejlemény politikai (de nem közigazgatási) tekintetben rányomta bélyegét a cseh elnökségre. Ugyanakkor Nyugat-Európa nem volt (és még most sincs) kellőképp tisztában a cseh belpolitikai helyzettel. Ez a tudatlanság pedig csak tovább szította a már amúgy is feszült helyzetet, amelyben sem Prága, sem Brüsszel nem tudta, melyik a megoldás felé vezető út.”

S hogy mi ebből a tanulság? Kaczyński szerint először is az, hogy vészhelyzet esetén is óvakodni kell a rögtönzéstől; egy „B-tervnek” mindig kell lennie talonban. Másodszor pedig az uniós döntéshozóknak sokkal tájékozottabbnak kell lenniük a soros elnökséget betöltő tagállam belpolitikai viszonyait illetően.

„A második hiba – amely többé-kevésbé minden új tagállamnak felróható – az EU gyenge pontjának elhanyagolása […]” A kutató ez alatt olyan nem hivatalos összejöveteleket, találkozókat és megbeszéléseket ért, melyek remek alkalmat biztosítanak a lobbizáshoz, a bizalmas csevegéshez vagy éppen a vélemények ki- és átalakításához.

„Szánalmasan kevés közép-európai szereplő tett bármit is ezen a téren; elégtelenek a kapcsolatok az emberek és vezetőik […], a régi és az új Európa között.” A csehországi érdekcsoportok, szakértők, politikai és társadalmi aktivisták nem voltak képesek alternatívát nyújtani a nyugati főárambeli médiával szemben. Az elégtelen kommunikáció másik súlyos következménye, hogy a cseh ellenzékhez a miniszterelnök elleni bizalmi szavazásról semmilyen uniós állásfoglalást sem juttattak el, pedig „egy effajta megbeszélés eredményesen csillapíthatta volna a felfokozott hangulatot, amelyet az ország EU-elnökségre való alkalmassága körüli kételyek eredményeztek” – véli Kaczyński.

Az elemző a csehek következő botlását a hazai és az európai politika összemosásában látja. A Lisszaboni Szerződés ratifikációja a Topolánek-kabinet bukásáig nem történt meg, ezért a dokumentum további sorsa nagyon is bizonytalannak tűnt a nyugat-európaiak szemében. A csehek végül sikeresen vették az akadályt, rossz fényt vetett azonban az országra, hogy a napvilágra került törékeny politikai alkuk ismeretében nem sokan hittek az ügy pozitív kimenetelében, állapítja meg a CEPS munkatársa.

A cseh elnökség negyedik tévedése a nemzeti és az európai prioritások közti határvonal figyelmen kívül hagyása volt, mutat rá Kaczyński. Nézete szerint „egész más lett volna a helyzet, ha a miniszterelnök, mint az EU-elnökség feje, védelmébe veszi az egységes piac szabályait azokkal a kormányokkal szemben, amelyek a gazdasági talpra állás eléréséig inkább felfüggesztették volna az előírásokat”.

„Végezetül, a csehek a hivatali címek túlértékelésével is melléfogtak” – írja a szerző, és rögtön szellemes példát is hoz: az EU-elnökséget egy személyre szabott szmoking viseléséhez hasonlítja. Mint minden egyedi ruhadarab, minden soros elnökség és minden uniós tagállam is más és más. A csehek igyekeztek a megismételhetetlennek tartott francia elnökség nyomába érni, de „kudarcra voltak ítélve: gúny és nevetség tárgyává váltak, vagy csak egyszerűen nem értették meg őket”.

Kaczyński hangsúlyozza, nem csak az számít, hogy valaki soros elnök-e vagy sem, hanem az is, melyik államról van szó. „A Cseh Köztársaság bizonyos esetekben tanúsított túlzott magabiztossága enyhén szólva is meglepő volt. […] Ezzel nem azt akarom mondani, hogy a cseh vezetés által közvetített üzenet volt téves; lehet, hogy igazuk volt, ám a közvetítés hemzsegett a hibáktól” – összegzi.

A cseh politikai vezetésnek még valószínűleg hosszú időbe fog telni, amíg kiküszöböli az ország hírnevén esett csorbát, véli a kutató. A soros elnöki poszton őket követő tagállamoknak mindenesetre tanulságok kincsesbányáját hagyták örökül. „Hasznos lehet, ha levonjuk a tanulságot más tapasztalataiból, ám a siker záloga mindenekelőtt egy ország hazai hivatali és politikai struktúrájában keresendők” – összegez Kaczyński. Ez alól pedig Magyarország sem lesz kivétel.

Centre for European Policy Studies: A cseh EU-elnökség tanulságai (2009. szeptember 4.).

© 2003-2010 Minden jog fenntartva

Fejlesztés és Design MONOGRAM Technologies

to_top